员工工作没有积极性怎么办

更新: 2016-08-15 16:30 作者:

企业的成长离不开一个高素质的团队,最为一个企业的核心,员工团队对企业成功起着关键性的作用。但当下绝大部分企业都面临着一个共性问题:员工工作没有积极性!怎样激励员工工作积极,尽心尽力,是每一个企业领导者迫切需要解决但又常常不得要领的一个问题。

员工工作没有积极性怎么办

员工工作不积极的表现:一般员工工作积极性不高的时候就会直接表现出来,譬如工作效率下降,推卸责任、任务,工作拖沓,阳奉阴违等。

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员工工作不积极的影响:个别员工的工作积极性不高就会降低个人工作效率,影响团队任务的执行和进度,这不是最严重的。我们都知道,情绪会影响的,就像一群人中一个人打哈欠,旁边的人就会逐渐产生困意。同样,负面的、不积极的表现也会对其它同事产生消极的影响。

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员工工作不积极的原因:1、生活。员工可能会受到生活中、个人情感生活等原因把这种情绪带入到工作中。

2、工作。一般来讲大部分员工的消极情绪都是在工作中产生的。譬如,职业目标、工作任务量、工作强度、工作环境、薪酬待遇、同事关系等等。

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解决方案(1):个人角度。作为企业我们不能够介入到员工的私生活中去,但是又不能任由这种负面情绪影响到员工的工作和企业的利益。所以领导者尽可能在对这种员工进行沟通和激励。以朋友、同事的身份帮助员工走出阴影,也可以偶尔组织一次活动,拓展员工兴趣。

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解决方案(2):企业角度。员工的大部分消极情绪都是在工作中产生的,所以企业领导者一定要重视员工管理制度的制定。通过原因可以看出,现在的员工自我态度更强烈,作为企业一定要尊重员工个人的想法和规划;完善的薪酬体系,奖金激励制度等等,让员工能够感觉到工作环境好、工作目标明确,员工才会积极工作。

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相关案例:我们企业作为中型的互联网企业,员工的年龄段都相对来说年轻化,所以每个人对未来的规划都有自己的见解。所以,我们更多的会注重员工的个人成长,和员工个人时间精力的分配。

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为此,我们还特别的引入了日 事 清企业管理工具。对员工的要求就是使用日事清做工作计划管理和工作总结,希望员工培养一个良好的职业习惯,通过员工个人的成长带动团队的成长,并且日事清有一套完善的协同工作平台,协同办公非常方便,给员工提供了快捷高效的办公环境。

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总结:员工的积极性和忠诚度都来自于利己、宽松的环境和制度。我们公司从不强调员工忠诚度、只是专心让员工实现自我成长,员工感受到企业的发展平台和良好的薪酬体系,自然会打消疑虑,全身心的投入工作。

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