企业管理培训

更新: 2016-07-22 21:14 作者:

企业管理培训作为一个新兴的行业广受很多企业管理者的欢迎。但是,每一个企业都有自己的特色和人员构成,所以管理方式也是不一而足。

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经常都能听到关于企业管理的话题,现在的企业管理培训机构犹如雨后春笋,但是,真正能够做好企业管理,我认为还是要考虑企业自身的特点。总结了一下我司的管理方法,分享给各位同学。

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针对企业管理我司采用了日事清的企业管理工具。日事清是一个简单易用的软件,也正是因为这个原因很容易被员工接纳。

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做计划:日事清提供的工作计划功能不同于传统的OA软件,它将做计划功能拆分为两个模块,收纳箱&四象限表格。收纳箱用于收集各项计划内容,把计划放入收纳箱的过程不用考虑计划的可行性、重要性、紧急性等等因素,减轻了思考的压力,快速收集。接下来将计划分类拖拽到四象限表格中。

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团队合作:工作中任何一个人都不可能不参与到团队合作的任务中,但是,以往的合作模式信息流通缓慢,经常遇到内部撕逼的现象。日事清通过看板公开任务何责任分配。每个成员都能随时随地接收到任务信息和进展。而且可以及时备注,还能够在线共同交流遇到的问题。团队合作更高效了。

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作总结:作总结作为管理者查看员工工作饱和度的重要手段在每个企业都是存在的,但是大部分公司的员工很反感这样的方式。日事清提供的解决方案是根据计划自动生成KPTP工作总结,既方便了领导者了解员工工作饱和度和进展情况,同时也帮助员工做阶段性回顾,发现问题和成长,对于个人的职业生涯特别有帮助。

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企业管理的方式很多,现在企业管理的软件也很多,没办法说哪个好那个不好,只能说合适不合适。希望每一个企业都能找到适合自己的方式。

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楼主太懒,截图可能不太明白。感兴趣的朋友可以自己下载看一下,反正是免费的。