团队建设的方法有哪些

更新: 2016-07-21 20:38 作者:

团队建设不仅仅是将各个成员聚拢起来,更重要的是要让每一个成员都能发挥他在团队中的独一无二的作用,又能任何的员工之间进行高效的合作。

团队建设的方法有哪些

团队建设方案的制定总是根据团队的特色来进行的,并不是靠别人的方式建设自己的团队就能成功。既然有不同点,那么不同团队是否有相近点可循呢?个人认为,虽然细节上不同,但是我们做团队管理的理念是一样的,目标是一样的,就可以有一个主旨可以参考。

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我们公司对于这种情况采取的措施是采用了日事清软件。大部分初创团队在建设上往往忽略了人才培养的重要性。我们公司通过日事清软件来对成员进行个人管理,让每一个团队成员都能够快速的成长,进步。

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日事清提供的计划管理分为收纳箱和计划管理表。很多人在做计划的时候往往要想计划,又要想如何做,什么时候做等等因素,浪费了大量的时间和经历。我们在用日事清做计划的后首先会用15分钟左右的时间将今天所有的事情都写到收纳中,想到什么写什么就好。接下来用5分钟左右的时间将收纳箱里的计划分类到四象限表格中。

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因为是团队,所以每个人都不可能是单打独斗的。大多数时候都需要团队协作来完成一项工作。传统的团队合作理念信息流通慢,信息流通有偏差往往会带来撕逼现象,影响成员友好度,最终结果就是拖延工作任务。日事清独特的看板功能,将交叉任务能够通过看板第一时间通知到每一个人,而且,子任务功能方便成员添加备注,在线聊天功能让成员们遇到问题能够随时反映沟通。大大提高了效率,而且责任明确。

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第三就是笔记功能,现在我们每天都已经养成了写工作总结的习惯。不仅仅是给领导看,最重要的是留下来,阶段性回顾,看看自己的进步和补助,对于自身发展很重要。而且日事清支持自动生成日志功能,对于开始培养习惯和重要。

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团队管理其实就是对成员的管理,因为每个成员的个性,能力等因素的不同,团队管理的方式也不尽相同。我们的方式可能不是最好的,但事实证明关注员工成长,培养员工素质绝对适合每一个团队。

团队建设的方法有哪些

团队管理的方式千差万别,但是任何时候能够培养人才的团队管理方式都是适用任何团队的。