小狗吸尘器电机碳刷

更新: 2017-06-30 09:39 编辑:生活经验
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  提到全志,可能第一想到的是平板电脑,不过作为一家在A股上市的IC设计公司,全志的产品早已经布局在智能家居、车联网、机器人、人工智能、智能硬件、智能安防等多个领域。2017年是全志成立的10周年,10年间全志紧随市场的发展,坚持以市场和客户为导向,抓住每一次科技发展的机遇,实现了跳跃式的增长。

  今年是全志第一个十年,也是全志在大视频上持续耕耘的十年,这个大视频不仅仅是包括高清视频相关的编码、解码、显示、存储、前处理、后处理,还包括有线、无线传输、智能识别、机器视觉、大数据系统等等。

  全志科技总裁唐立华表示:“围绕大视频,全志科技在智能处理器、智能电源、模拟、互联互通以及算法软件等多领域进行了布局,坚持长期投入,从而完成自主且领先的核心技术研发,成为业界屈指可数的、拥有完整布局的芯片企业。我们将融合多年的技术,为我们的伙伴、为我们的客户提供深入定制,实现更大的改变。”

  杜比的公司宗旨是“推进视觉和声音科学的进步,创造和实现无与伦比的超前体验”。这也是杜比公司的价值所在 。

  杜比全景声(Dolby Atmos)是基于对象的声音设计,声音可以精确的在三维空间内部署和流动,而不会受到声道的限制。新的高度感会让您沉浸在故事情节之中,从而营造出完整的音频氛围并逼真地呈现物体移过头顶的感觉。

  杜比视界(Dolby Vision)再造了从拍摄到后期到传输到终端显示的端到端生态环境,以保留和重现更亮和更丰富色彩的像素,从而提升视觉效果。从Dolby Audio开始,杜比正逐步加深与全志在杜比全景声和杜比视界的合作。将力助全志科技大视频战略的实现。

  微软的使命是通过先进的技术和平台,予力全球的每一个人、每一个组织,使他们成就不凡。微软的AI使命由三个部分组成。首先在人工智能的驱动下,帮助客户重塑生产力和业务流程,包括Office、bing等等,再次,构建智能云平台,通过Azure进行云计算,最后,创造更加个性化的计算方式,比如说Surface,hololens, 智能语音产品等。

  微软CEO萨提亚提出移动优先、云优先、现在又加上AI优先。希望借力AI,进一步提升微软产品和服务的能力。微软通过认知计算平台,汇集AI的关键技术,并提供给全社会使用,致力于人工智能的普及,两个有代表性的产品就是小娜和小冰,小娜主要是基于信息服务技术和对话系统,理解人类指令,并且提供问答、和完成特定任务,定位为智能助理的角色,而微软小冰更多地面向EQ,提供人机聊天的服务。2017到2018将是微软小娜在多样化产品形态爆发式增长的区间,比如车载,OTT,智能家电等,这些全都是全志所擅长的领域。

  算法、数据和深度学习是人工智能的三大要素,中国在数据量、技术水平和市场空间上都有突出的优势,人工智能是中国科技企业实现弯道超车的机会。

  大会上,全志营销副总裁李智谈到:“全志科技不断挖掘人工智能产业机会来进行产品战略布局,在无人机上全志有MR产品系列,智能家居有R产品系列,安防有V产品系列,个人智能助理有A产品系列,为新产业提供助力和升级。”

  在人工智能产业里,全志会做一个广泛的联络和智能云集。在过去的一年里,全志与谷歌、微软和亚马逊进行了广泛的项目合作,并取得了一些实质性的进展。同时,全志又和国内的BAT做了很多项目的联合开发,对人工智能实际项目的导入做了很深层次的研究。

  此外,全志对特有的大视频技术进行了深挖,在产业上做不同的布局。在安防上,全志产品的质量和品质获得了极大的提升,带来了包括人脸识别等在内的新技术。在无人机和机器人领域,全志有很多产品布局,其中包括小米扫地机、ROOBO机器人等。在智能家居领域,全志与美的、海尔、海信等都有深入合作,并积累了丰富的经验。值得一提的是,个人助理从虚拟化到实体化转变的过程,全志也已有成功案例和技术Know-how积累。

  全志拥有领先的智能硬件解决方案平台,主要体现在以下六点,更强大、更专业、更丰富、更节能、更稳定和更容易,全志的姿态是全面开放、极力发展和合作共赢,致力于为行业提供一个非常有竞争力、非常容易开发智能硬件新品的解决方案平台。

  全志事业一部总经理陈风讲到:“在以上的指导思想下,全志向行业提供了三大智能硬件产品线,一是智能视觉产品线,包括智能厨电、游戏机和智能门禁等产品,二是智能音频产品线,包括语音助手、白电语音控制、智能耳机等产品,三是机器人产品线,全志将会向行业提供一个完整的无人机解决方案。”

  全志成立之初,就把目标市场定位在以高清视频为中心的智能移动终端,专注在视频编解码、数模设计、IC设计以及服务平台的构建上,编解码技术的进步造就了全志新的产品形态,从便携式高清电视、平板电脑APP,到行车记录仪、车载中控,再到更高专业度的安防监控等。

  大会上,全志CTO丁然指出:“在网络上,全志四年前开始研发Wi-Fi等无线年底第一颗WIFI芯片顺利量产,并在今天发布了第一颗无线;两年前全志与高通达成了战略合作,并在一年前成功整合了东芯通信,为物联网打下了基础。”

  全志在2015年上市之后,跨入了2.0阶段,并且及时提出了MANS战略,今天全志产品领域已经覆盖到个人、家庭、车载等领域。纵观这些领域,全志发现这些领域就是视觉和听觉,全志MANS战略其中一个目的是想要更好地解决人对物理世界感知的这种需求。

  从2010年到2016年,全志的研发费用翻了23倍,在人数上,工程师人数从100人增加到了750人。围绕MANS技术布局,全志把高清和互联作为核心技术的基础主线,打造更优质的智能产品,在大会上全志发布了H6/V5/A63/VR9/XR871五款新品。

  相较前一代产品,全志V5实现了智能视觉的一大跨越,支持双目摄像,并加入最新一代HawkView 5.0图像处理器与4K Smart H.265 视频编码器,进一步提高运动相机、安防监控应用场景的画质水平,帮助客户打造更具市场竞争力的智能创新产品。

  H6主要面向OTT、IPTV、DVB等市场,在处理性能、视频体验、方案完整度等方面取得了行业领先地位。全志科技H6芯片采用ARM 四核A53 CPU,搭配MaliT720 GPU,支持OpenGL3.1,支持DDR4、EMMC5.0,芯片性能比上一代提高77%,解码支持,最高分辨率可达6K(5780×2890)。

  VR9是业界首款VR视频一体机专用芯片,围绕交互、沉浸、体验与系统四大方向进行了全面升级,具备强悍的VR视频处理能力,内置VR专用低延时加速模块Portal 1.0以及双引擎直驱双屏专用系统,突破性达到全景6K解码播放能力,并支持AI语音控制、3Dof手柄以及拓展空间定位。

  A63是一颗高性能智能平板处理器芯片,其针对性加入全新屏接口功能,支持双路MIPI屏与eDP屏,可驱动单屏分辨率最高为2560*1600,搭配强悍的视频、音频解码能力与图像渲染技术,A63芯片在制程工艺、底层技术等方向上进行更新升级,将在平板的差异化发展中崭露头角。

  XR871是面向物联网的无线MCU芯片,集成了ARM COR-TEX-M4F核心、深度定制MATRIXPOWER电源系统、Wi-Fi协议栈和各种控制、感知接口,实现了多项安全技术,在高性能、低功耗和安全上表现出色。

  五款新品低调发布之后,是媒体问答环节。全志科技的营销副总裁李智和全志科技市场产品中心副总经理胡东明接受了众多家专业媒体的采访。

  记者:我先问一个问题,上午丁总的到全志已经成立10年了,那从最早做平板电脑经历了十年发展,现在全志的生态系统相对以前,在很大范围和广度上都有很大拓展。对于未来的研发模式,有没有一些新的思路?因为物联网是碎片化的、多样化的一整个大市场,能否分享一下怎么让它适应这个大市场及其发展的一些思考?

  李总:这十年好像被很多人提起。第一个就是说每个公司的成功肯定是有他的偶然性的,其实我们做平板是一种偶然,最初成立公司的时候,都没有看到平板。是在发展的过程中,逐步了解、看清了这个市场的机会,然后我们开始做市场、产业布局,最终于2012年在平板市场获得了初步成功。最成功的时候应该是在2013年、2014年,公司整体销量和营业额及利润都快速增长。

  从今天往回看这十年,我觉得可以分为三个阶段。第一个阶段,我们以前做播放器,那时候人还是踏实的,感觉市场上没有任何风浪,只要踏踏实实把东西做好,得到大家的认可了,就能够获得应有的回报。但到平板的时候,你就会感受到强烈的台风。你不想飞,他会把你架着飞起来,让我们感受到:真正强烈的风口,能量非常大!

  记得有一年,整个平板市场的出货,加起来超过一亿片,市场空间非常非常大。但是随着手机和移动互联网的进一步发展和崛起,手机快速蚕食各种各样的市场。我看到电子业里面,除了手机之外,即便是有量,很多产品产业就一点点,一、两千万的市场,却有一堆产品技术和竞争对手都冲进去抢,最后打得头破血流,这是我们目前经常会看到的。

  第三个阶段是什么呢?我们从2015年开始做调整和转型。其实在2014年,我们已经明显感觉到平板市场快要下滑了。下滑最快的时候,一个月的销量会跌50%! 那么怎么办呢?我们开始实施营销端BU化。

  H6能有今天的面貌和技术能力,是通过三年的积累和发展所成就出来的。V5更是,也是做了至少两代。ISP迭代了有三代,今天我们看到ISP的水平应该是达到了工业级的入门水平,还不是最好的。因为我们反复去产业链的领导者去对比过,我们现在很多的点还处于二区。

  但是OTT经过这三年的发展,已经处在一区了。色彩、画质、解码能力、产品的整合度以及功耗,我们跟客户做过探访和沟通,都获得了客户的一致认可和好评。尤其是在画质上,相比国内的芯片和国外的芯片,我们都有足够领先度。在我们拆分这个BU之后,还有我们过去的平板,叫做平板事业部。全志科技现在还成立了智慧家居事业部,同时去年我们又成立了车联网事业部。

  我认为我们的研发模式,其实它更趋向于细分、垂直化,更切合的是以市场需求为导向的研发模式,我们更多的是围绕着这些去做判断和决策,去迎合市场的发展。那到今天,我们逐步找到了市场。所以我们其实更多是以市场和客户为导向,以最终的真实需求为导向来构建我们的产品以及竞争力。

  我觉得首先在意识和操作模式上,跟以往不太一样。举个例子,V5在出来之前其实已经拿到了,拿去给业内做安防的客户全部做过评测。基本上通过之后,我们才去投片的。第二个就是我们在每个阶段有一定研发进展的时候,我们都会跟他们去做交流和沟通。这也印证了我们今天上午提到过的开放。我们的开放真的是全方位的开放。我们以我们自己理解和认知的开放,跟客户做比较深入的配合。

  所以总结一下新形势下的研发模式,第一肯定是要以市场和客户为主要导向,这是我们在构思产品时思路上的一个变化。第二个可能是我们自己变化了,足够的开放,能够跟客户做深入细致的配合以及沟通,真正联合客户上下游一起创造出有价值的产品,有竞争力的产品,我认为这是研发模式上的变化。

  记者:您刚才说到平板市场,我看也是平板的出货量,已经保持下滑趋势。就像腾讯还有平板的产品,针对平板市场,您认为平板市场开发一个多大的空间,还有全志今后对平板市场还有一个怎样的规划,平板市场,平板处理器未来的一个市场格局应该是怎么样的?

  李总:首先我觉得这是自然的事情,就是任何的产品市场都有他的生命周期的,平板不可避免他会进入这个衰退期。到了衰退期的话,每家用的策略不一样。我先说整个市场总量,整个市场总量的话,每个月可能还有四到五个millon.我们看到另一个现象,包括今天我们韩总在讲,华为的平板增长非常快,虽然卖断货。

  是他其实有两个前提条件,第一平板的体验要跟手机要无差别。就是你在手机上怎么玩,在平板上玩的时候,在软件的体验上和功能体验、性能体验应该是无差别的,就是屏幕比较大,这一定要做的到。这是目前看到的是是,平板的中高端产品跟行业结合之后爆发出了新的影响力。

  其实你可以在京东淘宝上可以看到,华为的平板销售增长是非常快的。最近我们很多客户,大家慢慢也在反思,他自身的产品应该怎么布局。所以A63借鉴了很多客户的诉求,他们希望做一个一千块钱左右体验和手机一样,然后产品性能不错的一个平板。所以A63的定位应该是在中高端的一个平板。然后解决功能怎么样,就是游戏和视频,就这两个基本的需求。

  第三个是社交,如果把这些问题解决掉。然后整体来讲,将来平板的格局,我觉得他不断的要向其他产业和行业去融合和整合,这是将来平板的发展空间。自身的平板这一块,我觉得会剩下,我觉得全志肯定是最坚强的一家。为什么?我会在终极端又布局了,就是希望在这个市场上把他更做透。

  这是我们从经验角度上来讲,第一我们还会有投入和布局,在这个终极端上。第二我们还会持续的把平板的细分市场做好。第三跟其他行业的整合和结合,我们也会把他做好。这是将来我们发展的出路,关于平板的。

  记者:刚才李总讲得很好,2015年之后很多的创新其实都是一种应用导向型的创新。那我们其实看到上午提了很多关于人工智能的话题。人工智能里面有一个核心其实就是算法,而且这个算法未来更有可能的趋势是分布式的算法,包括了云端、终端,包括芯片上的算法。

  那其实这次这颗新发布的V5里面,有一个很好的创新,是把人脸的捕捉部分已经实现了硬化。这部分据我了解,目前主要还是对于人脸的图像的捕捉,还没有做到识别和分析。那我想了解的是,你们跟算法公司未来合作的策略是什么?未来有没有可能把一些算法也印化进来,整合到你的芯片里头?

  李总:这是非常好的一个问题,为什么呢?这是一种生意的模式。V5里面它今天能展示的是捕捉这个人脸,还没有去做识别,包括跟后台、云台的挂接。我们说的人工智能,其中的计算应该有3类。第一类叫云计算,它是负责模型训练、样板训练以及服务支撑的。第二类叫边缘计算,比如说包括带宽、流量的计算等等。第三类就是端的计算,它更是负责感知层的计算。

  但是我们当初在规划V5的时候,做了几个突破。首先就是SP,这是我们完全自主IP的ISP,增加了3D降噪,包括HD,包括去抖等等很多算法。第二,我们在芯片层面已经跟很多的算法公司在合作了。

  第三个层面就是云端算法的整合服务,这个确实挺复杂的。第一个比如我们跟微软做了一年的沟通和尝试,但是目前商业模式是什么样的,还说不清楚。是刷一次脸收多少钱,还是刷一个月多少钱?现在计算不出成本结构。我再举个例子,我们都知道李世石输了,但是我认为李世石其实是赢了。他在没有跟阿尔法狗打擂台赛之前,一年收入大概是150万。然而打完之后,他挣了500万,其中150万是阿尔法狗给的。但是阿尔法狗下一盘棋,大概电费的消耗是3千美金。李世石以前打联赛,一场出场费就是一万块钱,就是3千美金对一万块钱,这差别就很大。

  记者:我有几个问题想问一下。第一是你们跟高通做了哪些工作,到现在有什么成果?还有就是去年出了基带的芯片,您认为市场的前景怎么样。第三是现在你们出了MCU,现在是一个什么样的市场,目标?

  李总:我们跟高通合作快3年了,今年有了实质性的突破。以前,我们是以消化他们的技术为主。因为过去我们的产品和技术队伍、结构以前主要是做AP为主,他不是做通讯产品为主。在过去两年的话我们已经构建了这样一个完整的队伍,从高通的射频技术,板级技术,量产技术,及其软件技术,我们已经完全完整地掌握了。到今年我们整个高通的产品,是以板的方式在做销售。我自己预计,今年高通项目上的成长,相比去年至少是50%的增长,效果还是比较明显的。

  跟他合作,首先我觉得我们会坚持,第二我们会认为这个空间会很大,还可以继续挖掘。第二点刚才也有讲,我们这个4G产品。我觉得这个4G产品,从技术的转化到产品本身需要一个过程。目前这个4G刚处于在转化的过程当中。从目前我们自己来看的话,我们对他还是非常有信心的。因为基本上我们进入了场测和实验的客户测试,大概有大半年了,并在不断完善,到目前为止客户对它的反馈还是很满意的。所以从前景上来看,因为其实全世界掌握基带技术的公司就没几家,全志将来一定是其中能够基带技术的其中的一家。我也相信我们能把这个通信技术掌握的更好。

  MCU这个也是我们在做连接产品时,发现的一个新市场。 目前这个市场的客户非常分散, 第二他们对成本非常敏感,有很强的要求。

  对于这个市场来讲,他还是属于物联网的范畴,那么想象空间也很大。如果说真的是一个万物互联的世界到来的线只是第一代而已。后面他路径和使用也很长。

  记者:还有一个问题是,今天看到你们的H6,H6好像上两代你也提到了是第三代的,前面还有两代是用4和8,为什么现在是6?

  李总:前面三代叫H3、H5、H6,然后我知道大家知道一个H8,H8是通过我们从平板芯片里面转移过来的。

  记者:三个问题,第一个问题是关于VR的,我知道去年全志花了很多精力在VR这一块,但是现在整个给人们感觉,VR整体的量并不是很大。但是全志出来的时候,竞争对手做的并不好。所以您觉得VR真正要起量要到什么时候?

  李总:我先说一说,刚才里面有讲的几点。其实我们过去投的精力很大,今天依然投在VR精力还是很大。我们还是会反思一下,为什么没有进入,形成销量。第二回来你另一个问题,就是我们看VR他是有交互技术,到今天来讲也不是非常成熟的。最成熟的大家感觉像,这种AR加VR,或者MR,这种技术,就是我们看,首先一个产品成熟,应该有两个技术条件。

  一个就是他的体验是满足需求的。第二有效成本,现在几万块钱,还是很难普及的。所以到今天来讲,整个VR还是不具备同样的可能性。第二我们现在要解决市场的一个问题,就是产品形态,就是VR的什么样的产品可能符合用户和市场需求的。我们现在这个问题没有解决,过去很多产业里面的人也做了各种尝试,目前感觉也是没有解决这个问题。

  我们还是在努力解决这个问题,我们现在技术点的投入在哪里,怎么样让他交互的更便捷,怎么样看的更清晰,怎么样没有眩晕,还在努力解决这个问题。当这个问题得到了解决和改善之后,首先我觉得就是对金融市场的产品的体验是有提出的。第二逐步能获得用户的认可和维度,在这一轮的普及和教育完了之后,再下一波,我就说可能有一点点起色,但是不可能有很大的变化。

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