怎样建立一支影楼门市队伍?

更新: 2016-11-27 13:19 编辑:生活经验

如何建立一支骁勇善战的影楼门市队伍

怎样建立一支影楼门市队伍?

在经过了的激烈竞争以后,影楼秀场间的技术水平、硬件水平逐步趋同,目前影楼间最大的区别就是服务水平与营销水平。这种变化,对门市人员提出了新的、更高的要求,要求影楼门市人员要以高素质的形象、专业水准的服务出现在顾客面前。影楼员工培训这就是摆在我们影楼老板/经理面前的一个重要问题。

怎样建立一支影楼门市队伍?

怎样建立一支影楼门市队伍?

门市人员是业务营销员而不是招待员。

  说到门市人员的性质,我们说门市人员是营销人员而不是招待员,几乎所有的影楼老板、经理都会说:“对”!但这个问题不能停留在口头上,必须强化门市营销理念,采取具体的行动,把门市真正打造成影楼的营销核心。

怎样建立一支影楼门市队伍?

怎样建立一支影楼门市队伍?

怎样建立一支影楼门市队伍?

影楼的经济效益,不是取决于你能创作出、甚至发表、展出多少好作品,而是取决于能够卖出去作品的数量。一个影楼,如果他的照片和服务卖不出去,那么其他方面的工作再出色,也都是徒劳的。

怎样建立一支影楼门市队伍?

影楼的策略,服务规章,销售制度,员工建设与管理,都是围绕着门市进行,影楼各部门要支持销售,配合销售,服从销售。

怎样建立一支影楼门市队伍?

门市是公司的行销代表,提高门市在影楼中的地位,成为职能核心。影楼有句俗话:“同级员工,门市为大”,也是在说影楼门市处于核心地位。门市营销人员是一项重要而有价值的工作,从观念竞争到产品竞争,到技术竞争,再到战略和综合实力的竞争,手段日益向市场化和综合化发展,但最终决定竞争成败,还是要体现在门市的营销上。门市营销队伍的建设,已越来越突出地成为影楼确立竞争优势和制胜的根本。

怎样建立一支影楼门市队伍?

老板/经理也应该是影楼的营销队伍的一员。“悠悠万事,唯此为大”,老板/经理亲临门市一线,是对门市营销工作的支持和重视,也是你获得第一手资讯的主要途径。世界著名的电脑巨头戴尔,个人时间的30-40%是在陪客户“聊天”!已故前世界首富——沃尔玛百货总裁山姆•威顿,每天都要去卖场帮顾客拿东西。由此也可以看出老板亲临一线的重要性。

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